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Team-Coaching

Ich helfe Ihrem Team zu einer effektiveren Kollaboration, besserer Kommunikation, weniger Leerläufen, und schnelleren Resultaten.

Wann hilft Team-Coaching?

Die Arbeitsabläufe funktionieren nicht
Sitzungen sind ineffizient und unproduktiv
Die Kommunikation lässt zu wünschen übrig
Die Prioritäten sind unklar
Es steckt einfach der “Wurm” drin, Moral & Produktivität sinken
Das neue Team soll schnell einen guten Rythmus finden

Wie hilft Team-Coaching?

Verständnis für die Stärken und Erfahrungen der Teammitglieder entwickeln
Rollen, Verantwortlichkeiten, und Kompetenzen klar definieren
Kommunikation effektiv und effizient gestalten
(Zwischenmenschliche) Probleme identifizieren und gemeinsam Lösungen erarbeiten

Workshops

Als Moderator führe ich Sie und Ihr Team durch Ihren Workshop und stelle sicher, dass dieser zu konkreten Resultaten führt.

Wie hilft externe Moderation?


Ermöglicht Ihnen als Führungskraft, die eigene inhaltliche Expertise einzubringen und die Moderation einer neutralen Partei zu überlassen
Erlaubt eine offene Atmosphäre um die Stärken und Kreativität im Team zur Lösungsfindung zu nutzen
Bietet Ihnen die besten, auf das Thema zugeschnittenen Methoden und stellt konkrete Resultate und Nachbearbeitung sicher

Was kann ich mit Workshops erreichen?

Eine gemeinsame Strategie entwickeln um die Herausforderungen in der Organisation und/oder im Markt anzugehen
Die Zusammenarbeit über verschiedene Teams hinweg verbessern (Schnittstellen, Prioritäten, etc.)
Aufgaben, Rollen, und Verantwortlichkeiten im Team oder Teamübergreifend hinterfragen und anpassen
U.v.m.

Offsites

Während Ihres Offsites arbeite ich mit Ihnen und Ihrem Team an den wichtigsten kulturellen und strategischen Themen, damit Sie sich danach mit Klarheit und Elan an die Umsetzung machen können.

Warum ein Offsite?

Mit Abstand zum Alltag liegt der Fokus auf den wirklich wichtigen Themen
Ein neues Umfeld ermöglicht neue Inspiration für die vertiefte Auseinandersetzung mit den Problemen des Teams und der Organisation
Strukturierte Gesprächsführung und konkrete Resultate dienen als Basis für die spätere Umsetzung im Betrieb

Was kann ich von Offsites erwarten?

Ein gemeinsames Verständnis zu Führung und Kultur etablieren
Die Stossrichtung des Teams und der Organisation den neuen Herausforderungen anpassen
Neuen Elan für den steinigen Weg zum Erfolg generieren
U.v.m.

Über Mich

Mit meiner Erfahrung aus rund 20 Jahren in der Team- und Organisationsentwicklung helfe ich Menschen, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, Teams ihren Fokus zu stärken, und Organisationen sich erfolgreich zu verändern.

Meine Qualifikation

  • MBA Kellogg School of Management, Northwestern University
  • BA Management & Economics Universität Zürich
  • Certified PROSCI Change Management Professional
  • Certified Marshall Goldsmith Leadership & Team Coach
  • Verschiedene Rollen u.a. in Strategie- & Unternehmensentwicklung, Teamentwicklung, Digitalisierungs & Innovationsmanagement

Meine Erfahrung

Als Führungskraft in der Finanz- und Technologiebranche leitete ich den Aufbau neuer- und die Transformation existierender Geschäftseinheiten. Dabei verantwortete ich sowohl die Strategieentwicklung als auch deren erfolgreiche Umsetzung.

Bald schon erkannte ich, dass der grösste Erfolgsfaktor jeder Strategie in der Zusammensetzung und Kollaboration der Teams steckte. “Was benötigt das Team?” wurde zu meiner Leitfrage und hat seither mein Wirken geprägt.

Mein vielseitiger und praxisnaher Hintergrund hilft mir, zwischen Menschen mit unterschiedlichen Ausbildungen, Werdegängen, und (Arbeits-)kulturen zu vermitteln und diese zu einem starken Team zusammen zu führen.

Als Betriebsökonom bringe ich zudem die inhaltliche Expertise mit, um geschäftsrelevante Zusammenhänge quer durch alle Funktionen zu verstehen, zu vermitteln, und zu verknüpfen.

Diese Erfahrungen erlauben mir die kompetente Unterstützung von Teams in den unterschiedlichsten Funktionen und Branchen.

Kontakt

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.

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